Entre todos ¿Podemos?

Últimamente las ciudades y los medios de comunicación están inundados de una frase: estosololoarreglamosentretodos.org, una iniciativa del Consejo Superior de Cámaras español apoyada en importantes empresas y con el objetivo de crear confianza y reactivar el consumo.

En concreto, pretende buscar un posicionamiento de confianza del producto español, “formar espíritus” y conseguir que se recupere “ese orgullo patrio” que nos haga entender que, si lo hacemos entre todos, podremos.

Con una primera valoración me parece una buena idea, está claro que si no volvemos a consumir la salida de la crisis va a estar complicada, y que lo mismo ocurrirá si no confiamos en nosotros mismos y luchamos juntos…

Pero claro…cabe preguntarse si “recuperando la ilusión” o si “tu y tu y tu nos convertimos en nosotros y nos contagiamos la confianza”, tal y como dicta su manifiesto, conseguiremos realmente superar esto para no volver a caer en una depresión mayor en un par de años.

Me parece fundamental recuperar la confianza, pero también es fundamental cambiar el modelo económico, diversificar el mercado, invertir en innovación, en tecnología, formar a los jóvenes, mejorar la educación…

Para conseguir esa España “mejor y más fuerte” es necesario empezar desde nuestros niños, a lo largo de toda su formación, y en las empresas, que deben comprender la importancia de mejorar sus procesos, perder el miedo a la exportación e invertir en nuevas ideas y personas, a pesar de que los ingresos hayan bajado.

De todas formas, si esta iniciativa sirve para removernos por dentro y hacernos pensar en qué podemos hacer para salir del túnel, bienvenida sea…

¿Qué podríais hacer en un mes y 22 días?

Recorrer Europa o América, divorciarse, enfermar y morir, aprender a montar en bicicleta... se me ocurren infinidad de cosas que pueden pasar en un mes y 22 días, pero resulta que es el tiempo que necesita trabajar una mujer de más para ganar el mismo salario que un hombre.

De verdad que cuando escuché la noticia me sorprendí, pensaba que todo esto en España ya estaba superado pero, al parecer, tampoco lo está en Europa, donde la brecha salarial es del 17 por ciento.

¿Qué hacer al respecto? Pienso que no es una tarea que compete en exclusiva a las mujeres, tal vez son los hombres quienes deben concienciarse de que igual trabajo supone igual salario, independientemente de quien lo haga…

Vamos mejorando… es cierto, pero también es verdad que los avances son escasos, de hecho, los datos de Eurostat revelan que entre 1995 y 2005 sólo hemos reducido la distancia entre ambos sexos en dos puntos,

Otro de los asuntos que me preocupa es que, cuando uno pregunta entre los compañeros o familiares, ni ellos ni ellas son conscientes de que estas diferencias existan en sus empresas. Por ello, es evidente que estas diferencias son el resultado de una serie de factores económicos, legales, sociales, de costumbres, que provocan una discriminación continua que afecta principalmente a las mujeres y que desemboca en esta diferencia salarial.

Parece necesario que la legislación laboral se haga eco de este problema, y articule las medidas necesarias para que la autoridad laboral y la representación legal de los trabajadores pueda hacer algo al respecto.

Alta confianza y baja competitividad, perfil de la empresa tecnológica española

El perfil de las empresas de base tecnológica en España tiene entre sus fortalezas la autoconfianza, una arraigada creencia en el propio potencial y en su equipo humano y una permanente y generalizada búsqueda de calidad, pero como punto débil el moderado papel de la I+D+i, así como un nivel de competitividad más bajo que en otros países europeos del mismo nivel de desarrollo.

Así lo refleja un estudio desarrollado por IE Business School y la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento, que revela que un 18 por ciento de las pymes tecnológicas españolas tiene una facturación de más de dos millones de euros al año y un 46 por ciento realiza transacciones con otros países. Además, detalla que estas empresas concentran su actividad en zonas urbanas de más de 50.000 habitantes, principalmente en Cataluña, Madrid y Andalucía.

En más de la mitad de los casos analizados se trata de empresas jóvenes creadas entre 2001 y 2009. Por sectores, las empresas tecnológicas se concentran en la industria manufacturera, actividades profesionales, científicas y técnicas, información, comunicación y energía.

La inversión necesaria para iniciar un proyecto tecnológico varía. El capital semilla medio se sitúa en unos 160.000 euros, cifra que duplica los 75.000 euros que precisa, de media, una compañía en España, según los datos del Informe GEM.

En cuanto a los promotores, un 67 por ciento de estos empresarios cuenta con estudios superiores, principalmente en las áreas de ingeniería, informática, económicas y carreras científicas. De ellos, la mitad cuenta con formación específica en gestión empresarial. Los autores del informe apuntan a la antigüedad, la posesión de estudios de postgrado, la formación para emprender y el volumen de facturación como principales factores relacionados con el crecimiento de las compañías.

Hasta que ¿la hipoteca? nos separe...

Una pareja española necesita una media de 21 añospara poder pagar una casa de 70 metros cuadrados valorada en 150.780 euros si se tiene en cuenta que el Banco de España recomienda no dedicar más del treinta por ciento del sueldo neto al pago de la vivienda, según un estudio realizado por el portal inmobiliario facilisimo.com.

El cálculo se ha realizado a partir de los datos de 100.000 viviendas del portal inmobiliario, de los sueldos medios de cada comunidad autónoma publicados por el INE y con el valor del Euribor de diciembre de 2009 (1,242 por ciento), con un diferencial del 0,75 por ciento, dejando un interés final del 1,992 por ciento.

Por comunidades autónomas, los habitantes de Extremadura son los que menos tiempo tardan en pagar su casa, con una media de 12 años, seguidos de los castellano-manchegos (14 años), asturianos (17 años), castellano-leoneses (17 años), valencianos (18 años), gallegos (18 años), murcianos (19 años) y navarros (20 años).

Por el contrario, los ciudadanos del País Vasco son quienes más tiempo dedican al pago de su vivienda, con una media de 32 años. Entre los que más tardan también destacan los catalanes (27 años), madrileños (25 años), baleares (25 años), cántabros (24 años), riojanos (22 años), aragoneses (22 años), canarios (21 años) y andaluces (21 años).

En el caso de que la compra se afronte de manera individual, el plazo que se tarda en pagar una vivienda de unos 70 metros asciende a 56 años, por lo que resulta casi imposible que un individuo pueda hacerlo si se tiene en cuenta que el límite impuesto por la banca suele ser de 40 años. De hecho, sólo los ciudadanos de Extremadura (28 años) y Castilla-La Mancha (32 años) podrían acceder en solitario a una hipoteca.

Es increíble darse cuenta de que una persona sola si tiene un salario como el de la media no va a poder comprar una casa, principalmente porque no va a poder acceder a una hipoteca… si valoramos cómo está la vida a día de hoy y cómo se mueve todo de rápido el hecho de pensar en atarse a una persona durante los próximos veinte años para poder pagar un apartamento de 70 metros es un poco duro…

El método Scrum

Es tiempo de ajustes y ahorro de costes. Lamentablemente, casi todas las empresas se están decantando por el cierre o el despido, recortes de salario...olvidando que la innovación y los avances son una alternativa. De hecho, hoy he conocido el método Scrum que aumenta considerablemente la productividad de una empresa pero siempre priorizando el valor humano y del equipo.

El método Scrum rompe con las jerarquías tradicionales, se acaba con la idea de 'un jefe que decide y un grupo que obedece' para pasar a crearse un equipo unido que decide conjuntamente y se compromete de la misma forma. Es decir, cuando un cliente encarga un trabajo, el equipo se reúne decide hasta donde puede comprometerse y es responsabilidad de todos ellos conseguirlo.

Otra de las ventajas de esta método es que el producto final se va entregando en pequeñas fases, de manera que el cliente pueda utilizarlo pronto aunque no esté terminado y pueda introducir de manera rápida y ágil todas las modificaciones que desee.

Es un método sencillo pero que incrementa la productividad de las empresa, la satisfacción del cliente y además supone un ahorro increíble de costes, lo mejor de todo es que es una manera de hacer rentable a una firma sin necesidad de prescindir de los empleados, algo muy valorable en España, dado que ya somos más de cuatro millones de parados...

Cuando me hablaban hoy de este método pensé que es algo extraordinario y permite que nuestra cabeza funcione para salir adelante, vamos... para dejar de quejarnos de qué mala es la crisis y empezar a buscar soluciones pequeñitas a grandes problemas. Pero también pensé que para aplicarlo hay que ser valiente, en un país como el nuestro cuesta aceptar la idea de erradicar a los jefes, tener que trabajar en equipo y que en lugar de ser el problema de uno sea el de todos...

¿Seremos capaces de unirnos para salir adelante?

Buscando el Paraiso

Uno de nuestros cantantes más internacionales está de vuelta, tras un breve descanso y unos discos que decepcionaron a muchas de sus fans --un estilo muy diferente que levantó odios y pasiones--, Alejandro Sanz vuelve con 'Paraiso Express', un disco, según sus propias palabras, de pop-rock internacional con su toque de improvisación.

Sanz vuelve de la mano de la cantante Alicia Keys que aporta un poco de magia y un giro de alegría a la canción. En Looking for Paradise ambos recuerdan la lucha diaria de todo el mundo en busca de la felicidad y de ese paraiso que, para cada cual, se encuentra en un lugar diferente --una familia feliz, una pareja que nos entienda y respete, un trabajo que nos realice, salud, dinero amor...--, como ellos mismos dicen... 'Cada uno va buscando ese lugar... Looking for paradise'.

Según él mismo relató a Europa Press, el cantante en estos momentos atraviese un momento muy positivo, que se refleja claramente en este disco. ¿Para vosotrs que és el paraiso??? De forma promocional, semanas antes se podían ver en redes sociales y videos de Internet a muchas personas anónimas y famosas en los que explicaban lo que para ellos era el paraiso...

La verdad es que en la situación en la que nos encontramos, con una lista de parados que crece cada día, un mundo cada vez más empobrecido y una vida diaria cada vez más dificil.. se agradece un toque de esperanza.

Novedades en el aborto

Está claro que el tema del aborto genera mucha controversia y confrontación de opiniones, hay quien piensa que debe ser la madre quien decida sobre si tiene o no a su bebé y exsite otro sector de la sociedad que considera que el derecho a la vida está por encima de las decisiones de los adultos.

En España es posible abortar bajo tres supuestos, lo que, si somos sinceros, se ha convertido en una especie de coladero de manera que cualquier mujer puede abortar si así lo desea acogiéndose a que tener el bebé supondría una daño psicológico a la madre.

Ahora quieren reformar el aborto para que no haya que justificarlo si se hace a las pocas semanas de la concepción, de hecho, el PSOE alcanzó esta noche un principio de acuerdo con las minorías de izquierda (ERC, IU, ICV, BNG y Nafarroa Bai) para que el informe de la subcomisión parlamentaria encargada de revisar la Ley del Aborto, que mañana comienza a redactarse en el Congreso, no fije plazos determinados para la interrupción voluntaria del embarazo, pero sí amplíe las garantías y facilidades para ello, pues extiende el uso de anticonceptivos y de la píldora abortiva, evita objeciones en bloque de un centro público sanitario y aboga por acercar nuestra legislación a las más avanzadas de Europa en la materia.

Y digo yo, dado que, como antes he comentado, el aborto es posible para cualquier mujer, y,a mi juicio, es más un asunto de moral personal que de ámbito estatal, ¿No sería mejor dedicar ese tiempo y esos esfuerzos a soluciionar otros problemas más graves y prioritarios para la mujer? Tales como mejorar la protección a las maltratadas, proteger a las prostitutas, o impulsar la igualdad de género.

No pretendo que nadie se ofenda con mis opiniones pero creo que el aborto realmente no es un problema en España en la actualidad y que tenemos cosas más graves de las que preocuparnos, por no hablar de la situación económica, el paro, las desigualdades, la vivienda....

Una entidad financiera española entre las dos del mundo con mejor software

Caixa Galicia se ha convertido en la primera entidad europea y la segunda del mundo en obtener el nivel 4 del Modelo Integrado de Capacidad y Madurez (CMMI), estándar internacional que mide la madurez del software en una organización.

El nivel 4 es el primero alcanzado en Europa por una entidad financiera y, a nivel mundial, solamente ha sido obtenido hasta ahora por dos entidades financieras, el Banco Montreal de Canadá y Caixa Galicia, y reconoce oficialmente que la entidad posee y aplica un modelo de trabajo “definido, maduro y eficaz” para el desarrollo de software.

El CMMI es el estándar internacional de calidad del desarrollo del software, consiste en un compendio de mejores prácticas en los procesos de desarrollo de sistemas y se estructura en cinco niveles: inicial, gestionado, definido, gestionado cuantitativamente (en el que se sitúa Caixa Galicia) y en optimización. Fue creado por el Instituto de Ingeniería del Software de la Universidad de Carnegie Mellon que además reconoce el ámbito de inteligencia y seguridad de Estados Unidos.

Desde A Coruña, donde mantiene la base de su Centro de Procesos de Datos, Caixa Galicia controla toda la operativa de sus 881 oficinas en todo el mundo, 463 sucursales en Galicia, 411 en el resto de España y 17 en el extranjero. En la actualidad el 62 por ciento de todas las operaciones realizadas por Caixa Galicia son por canales tecnológicos como Internet, banca telefónica o cajeros; frente a un 38 por ciento que se siguen realizando en las oficinas.

En 2009 Caixa Galicia finalizará la puesta en marcha de dos grandes proyectos informáticos que permitirán a la entidad financiera situarse “a la vanguardia” tecnológica del sistema financiero español. Se trata del sistema Murex para gestión y control de riesgos de productos financieros; y del sistema TCRM, una herramienta que permite optimizar las campañas de Márketing.